Les logiciels de gestion sont une BONNE plaisanterie - Pourquoi quelqu'un les utilise-t-il encore ?
J'ai testé trois ( !) grands progiciels de gestion. Résultat : un vrai cauchemar.
Si je veux écrire une simple facture, je dois d'abord cliquer sur "Opérations", "Représentants", "Préférences de tranche de numéros" et cent autres boutons. Pourquoi ?
Le logiciel doit aider, pas punir.
Si je veux ouvrir un document, je clique sur un dossier. C'est terminé.
Mais ici ? Je dois d'abord créer un "processus" qui se transforme ensuite en facture. Je ne sais pas comment - et je suis moi-même programmeur !
Plus de boutons = plus de qualité ? Connerie !
Ces outils font tout apparaître sur l'écran principal : Exportation, comptabilisation, postes ouverts, mise à jour - tout en même temps.
C'est comme si quelqu'un remplissait ta chambre de 300 meubles et disait : "Waouh, maintenant c'est de la qualité ! Non, c'est le chaos.
Un bon logiciel est invisible.
Il fait le travail automatiquement au lieu de t'ajouter 500 boutons. Mais les développeurs modernes semblent collectionner les boutons comme des Pokémon. L'essentiel est d'être partout.
Fait : Un mauvais logiciel tue la productivité ET l'humeur.
Nous l'avons testé : Plus l'outil est compliqué, plus les employés sont frustrés. Logique - personne ne veut travailler avec un tas de ferraille virtuel alors qu'il pourrait s'agir d'une pelleteuse propre et automatique.
Nous sommes en train de construire un logiciel d'entreprise qui enterre ce chaos.
Si tu en as assez de l'enfer des boutons et du marathon des clics : voici notre solution professionnelle.
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A propos de l'auteur Urs Langmeier Fondateur et CEO de Langmeier Software
Je ne veux pas compliquer les choses. Je ne veux pas développer le logiciel commercial ultime. Je ne veux pas figurer dans une liste de technologies de pointe. Car ce n'est pas le but des applications d'entreprise. Ce qui compte, c'est que tes données soient protégées de manière transparente. Et il s'agit de faire en sorte que tout fonctionne sans problème, tout en gardant le contrôle total et en se concentrant sur la croissance de ton entreprise. La simplicité et la fiabilité sont mes principes directeurs et m'inspirent chaque jour.
