Журнал Langmeier Software

Почему стартапы терпят неудачу

Почему стартапы терпят неудачу: пять ключевых причин

В мире технологий нередко случается так, что изначально перспективная бизнес-идея оказывается не такой успешной, как ожидалось. Многие основатели стартапов сталкиваются с трудностями, но не все готовы воспринимать конструктивную критику и учиться на ошибках. В результате молодые компании часто вынуждены закрываться уже через несколько лет после запуска.

Причин неудач может быть множество, однако анализ показывает, что большинство провалов объясняется одними и теми же факторами. Мы выделили пять основных причин, по которым стартапы чаще всего терпят неудачу.

1. Недостаточная капитализация

Многие молодые компании настолько увлечены своей идеей, что недооценивают длительность периода до выхода на самоокупаемость и не закладывают достаточный финансовый резерв. Даже если на старте команда готова работать за минимальную зарплату или вовсе без нее, существуют постоянные расходы, которые необходимо покрывать. Грамотный бизнес-план — это залог своевременного выявления рисков, правильной оценки потребности в капитале и привлечения достаточного объема инвестиций. Без этого преодолеть стартовый этап практически невозможно.

2. Переоценка рыночного потенциала

Еще одна распространенная ошибка — нереалистичная оценка объема рынка. Например, основатель компании по продаже парфюмерии по почте myParfum, Матти Нибельшюц, обладал отличным чутьем на рыночные возможности, но неверно оценил потенциал продаж. В 2012 году, ориентируясь на высокий сезон рождественских продаж, он инвестировал значительные средства в расширение производства и увеличение штата. Однако ожидаемый рост не оправдался, и уже весной 2013 года компании пришлось подать заявление о банкротстве. Тем не менее, Нибельшюц не сдался: в августе 2013 года он выкупил компанию у управляющего банкротством и продолжил бизнес в меньших масштабах. Этот пример показывает, что даже после неудачи можно найти путь к развитию, если трезво оценивать ситуацию.

3. Отсутствие спроса / перенасыщение рынка

Многие основатели убеждены, что их идея уникальна, и им удается убедить в этом инвесторов. Однако спрос на продукт либо не появляется вовсе, либо развивается гораздо медленнее, чем ожидалось. Особенно часто это происходит с инновационными продуктами, которые только выходят на рынок. В таких случаях требуется значительное время и ресурсы на продвижение. С другой стороны, стартапы могут провалиться из-за перенасыщения рынка или слишком высокой конкуренции. Яркий пример — бум соляриев в 1980–90-х годах или современные фитнес-студии. Если Вы планируете запуск подобного бизнеса, крайне важно предложить уникальное торговое предложение, чтобы выделиться среди конкурентов.

4. Переоценка собственных возможностей

Часто основатели переоценивают не только идею, но и свои силы. В 95% случаев это связано с убежденностью в уникальности продукта и недооценкой конкуренции. Со временем приходит осознание, что на рынке уже есть похожие решения, а конкурентов больше, чем казалось на старте. После эйфории наступает разочарование, сопровождающееся пониманием необходимости дополнительных усилий и расходов. Для многих это становится первым серьезным испытанием и источником страха неудачи.

5. Неспособность воспринимать критику

Высокомерие — не причина, а скорее следствие неудач стартапов. По мнению онлайн-журнала The Entrepreneur Mind, дело не столько в характере, сколько в особенностях мотивации: основатели настолько увлечены своей идеей, что становятся невосприимчивыми к любой критике. Такая позиция мешает объективно оценивать ситуацию и своевременно корректировать стратегию. Особенно опасно это тогда, когда идея оказывается не такой жизнеспособной, как казалось изначально. Открытость к обратной связи и готовность учиться на ошибках — важнейшие качества для успеха в технологическом бизнесе.

Источник: @abusiness.php

Об авторе
Основатель и генеральный директор компании Langmeier Software


Я не хочу ничего усложнять. Я не хочу разрабатывать идеальное программное обеспечение для бизнеса. Я не хочу попасть в список лучших технологий. Потому что дело в бизнес-приложениях не в этом. Речь идет о том, чтобы убедиться, что твои данные надежно защищены. И чтобы все работало гладко, а ты сохранял полный контроль и мог сосредоточиться на развитии своего бизнеса. Простота и надежность - мои главные принципы, которые вдохновляют меня каждый день.
 

Статьи, относящиеся к теме
Новые функции и улучшения в aBusiness Suite
Какой тип резервного копирования лучше выбрать для моих данных?
Вот как важно резервное копирование данных в реальной жизнини


В этой статье рассматриваются темы:
Программное обеспечение для резервного копирования Langmeier